旧金山的城市之光书店，据说是旧金山最有名的书店之一。（其实是三个月前去的）

我发现一个严重的问题，我特别喜欢穿西服，觉得穿西服比较帅。但基本没机会穿。怎么办？

旅馆里的某个客人忘了把窗户关上了，于是打电话跟前台抱怨屋子里冷。前台想了想搬了个电暖器到那间客房里。电暖器功率太大然后让屋子的电表跳闸了。前台找来电工说我们需要电暖器但一用就跳闸，电工向公司规划部门反应说用户现在用电比以前多了，电表电压不够用了。规划部门在规划中写道：“随着客户用电功率增加的紧迫需求，我们需要立刻更换公司的供电线和电表。”于是开启了一个大投资的建设项目。当然那个忘关窗户的客人在几分钟后就恍然发现了问题，关上窗户了。当然我编这么个故事是有感于大公司跨部门协调的感受。如果每个人都只是懒惰地希望用最容易的办法解决自己工作的困难，那最终需求的链条很可能一边走样一边放大，而最后做了一些未必是真正需要的事情。

人们估算一个超市或者饭馆贵或者便宜，通常选取一个固定的产品的价格来做标杆。比如我国内时候经常进饭馆先找宫保鸡丁价格。很多时候觉得潜移默化对于同事的经验和技能的评价也是如此。很多人经常因为一些小的细节就断定这人不行。比如我就听到有人评价一个新来的工程师说，还资深工程师那，竟然把I/O写到锁里。比如我要是遇到有人在循环里用字符加法不停扩充一个字符串的，也控制不住得认为这肯定是个新人，肯定还什么都不会呢。但其实仔细想想看，这种论断很多时候会有偏差。人的经验技能分布可能就是很不一样，因为一个小问题把人的评价全面降等很多时候的确是有失公允的。我怀疑有些时候听到某些地方同事之间互相看不起，也许就是这种心理吧。